Risk-
management

Onze visie

Evenwicht tussen risico en doelen

De kern van risicomanagement is het evenwicht tussen enerzijds uw doelen en anderzijds de mate waarin u risico kunt en wilt nemen bij het behalen van die doelen. Risicomanagement is dus meer dan het beoordelen van modellen of het doen van analyses. Wij zien risicomanagement als een onlosmakelijk onderdeel van het fondsbeleid en een doorlopend proces waar de hele organisatie zich van bewust is. Wij zorgen daarbij voor inzicht en overzicht zodat u de juiste beslissingen kunt nemen.

AdobeStock_249974819-scaled-aspect-ratio-950-430

Grip op relevante risico's

Wij zorgen voor inzicht en overzicht

Het team

Ons riskteam bestaat uit ervaren risicoadviseurs met diepgaande kennis van integraal risicomanagement. Met een pragmatische aanpak helpen zij organisaties grip te krijgen op risico’s én kansen, gericht op eenvoud, relevantie en concrete oplossingen.

ELo-Sprenkels-Amsterdam -199 liggend

Ernst Lock

Meer over Ernst

Ernst heeft ruime ervaring in de financiële sector. Eerst als intern accountant met een focus op operationele en thema audits. Vervolgens heeft hij als adviseur bij twee big 4 adviesbureau geadviseerd op het brede terrein van risicomanagement en gaf hij bij twee grote pensioenuitvoerders leiding aan de verbetering van de inrichting van de risicomanagement functie.

Sinds 2017 is hij werkzaam bij Sprenkels en als partner verantwoordelijk voor de risicomanagement-dienstverlening en adviseert hij pensioenfondsen en verzekeraars onder meer in rol van sleutelfunctievervuller risicobeheer.

Helen - Sprenkels-Amsterdam-23-09-24-153

Helen Stijnen

Meer over Helen

Helen is partner bij Sprenkels en de trekker van de dienstverlening aan verzekeraars. Ze heeft ruime ervaring in de verzekeringsindustrie, in diverse rollen.

Helen was eerder actuaris, toezichthouder bij De Nederlandsche Bank, hoofd van het verzekeringssegment bij KPMG, en ze nam deel aan de audit van grote en kleine verzekeraars. Helen heeft veel ervaring met risicomanagement, met vraagstukken op het gebied van schadeactuariaat en met strategische discussies bij verzekeraars. Ook is ze beschikbaar als interim-manager.

Sprenkels-Rotterdam-012

Patrick Kremers

Meer over Patrick

Patrick is sinds 2019 werkzaam bij Sprenkels, waar hij zich voornamelijk richt op de rol van sleutelfunctievervuller risicobeheer. In deze functie overziet hij alle beleidsterrein, en kan hij een waardevolle rol vervullen bij het uitwerken van de Eigen Risico Beoordeling (ERB) en het monitoren van de uitbestedingsrelaties.

Voor zijn tijd bij Sprenkels werkte Patrick als manager Finance & Control bij verzekeraars en is hij sinds 2003 actief in de pensioensector. De afgelopen 15 jaar heeft hij zich gespecialiseerd in risicomanagement. Hij heeft ervaring opgedaan bij zowel uitvoeringsorganisaties als bestuursbureaus en adviseert fondsbesturen breed en deskundig op het gebied van risicobeheer.

 

Marianne Doelman_consultant

Marianne Doelman

Meer over Marianne

Marianne heeft ruime ervaring in de pensioensector, opgedaan bij levensverzekeraars, een pensioenuitvoeringsorganisatie en in uiteenlopende adviesrollen.

Binnen Sprenkels adviseert Marianne opdrachtgevers over strategische vraagstukken, verandertrajecten, de opzet en uitvoering van het risicomanagementbeleid en -proces en is zij werkzaam als sleutelfunctievervuller risicobeheer.

 

Viresh - Sprenkels-Amsterdam-23-09-24-110

Viresh Doekhi

Meer over Viresh

Viresh heeft al ruime werkervaring binnen de financiële dienstverlening opgedaan. Binnen Sprenkels voert hij werkzaamheden uit binnen de disciplines Riskmanagement en Transitie- en projectmanagement. In de rol van risicomanager stelt hij eigenrisicobeoordelingen (ERB’s), SIRA’s en periodieke risicorapportages op. Als projectleider begeleidt hij implementaties van nieuwe wet- en regelgeving, zoals DORA of de WTP middels het schrijven van implementatieplannen.

foto-Rob-lataster-scaled-aspect-ratio-1200-800

Rob Lataster

Meer over Rob

Rob is consultant bij Sprenkels en werkzaam binnen het kennisdomein risicomanagement. Hij heeft ruime ervaring op het gebied van IT en IT- en operationeel auditing.

Rob was eerder afdelingsmanager, IT-auditor en toezichthouder bij De Nederlandsche Bank. Hij heeft lijnfuncties en projectmanagersfuncties gehad en onderzoeken uitgevoerd binnen de domeinen niet-financiële risico’s en informatiebeveiliging. Tevens is hij als toezichthouder betrokken geweest bij fusies, overnames en splitsingen van financiële instellingen.

Tom Hoefs - Sprenkels-Amsterdam-23-09-24-057

Tom Hoefs

Meer over Tom

Tom heeft een bedrijfskundige achtergrond en heeft voordat hij bij Sprenkels werkte ervaring opgedaan met het opzetten van startups. Daarnaast is hij actief als gemeenteraadslid.

Deze inzichten neemt hij mee bij zijn werk als consultant binnen Sprenkels. Hier is hij betrokken bij de ondersteuning van tweedelijns risicobeheer, vervult hij interim rollen als bestuurssecretaris van een commissie en ondersteunt hij RFI/RFP trajecten.

Noor - Sprenkels-Amsterdam-23-09-24-161

Noor Kuiper

Meer over Noor

Noor is communicatieadviseur en regelt binnen het team alles dat geregeld moet worden. Van webinar tot publicatie of bijeenkomst; het is bij Noor in goede handen.

20250903_153647-scaled-aspect-ratio-1200-800

Boris Buitenhuis

Meer over Boris

Boris is werkstudent bij Sprenkels en volgt de master Beleid, Communicatie, en Organisatie aan de VU. Hij ondersteunt collega’s met risicobeheersing, communicatievraagstukken en projectmanagement.

AdobeStock_116056779-scaled-aspect-ratio-900-900

Meer riskmanagement