Woningcorporaties

Sprenkels helpt woningcorporaties met strategische keuzes rondom volkshuisvestelijke prestaties en financiële continuïteit

Woningcorporaties staan voor een omvangrijke collectieve uitdaging: de komende jaren dient fors te worden geïnvesteerd in de bouw van sociale- en middenhuurwoningen. Tegelijkertijd blijft de aandacht voor de kwaliteit en verduurzaming van het bestaande bezit onverminderd belangrijk. Dit stelt corporaties voor een complexe uitdaging: hoe kunnen zij deze ambities op korte en lange termijn waarmaken met de beschikbare middelen?

AdobeStock_216399224-scaled-aspect-ratio-950-430

Onze oplossingen zijn zo eenvoudig mogelijk. Dat is de aanpak van Sprenkels

Wij zorgen voor inzicht en overzicht

Het team

Het team Woningcorporaties bestaat uit mensen met ruime ervaring op het gebied van volkshuisvestelijke en financiële vraagstukken.

TVe Sprenkels_Amsterdam_17_03_2025_077

Tristan Verhagen

Meer over Tristan

Tristan is partner bij Sprenkels en is mede dankzij zijn jarenlange ervaring als directeur Finance & Control van verschillende XL-corporaties goed bekend met de uitdagingen binnen de sector. Daarnaast heeft hij als adviseur commerciële, semipublieke en publieke organisaties geadviseerd over vraagstukken op het snijvlak van financiën en vastgoed. “Wonen is meer dan een dak boven het hoofd – het biedt stabiliteit en kansen. Daarom werk ik aan innovatieve oplossingen die een thuis bereikbaar houden voor iedereen”

tobias Bastian_partner

Tobias Bastian

Meer over Tobias

Tobias is partner bij Sprenkels en werkt ruim 25 jaar voor pensioenfondsen. Hij ziet grote overeenkomsten tussen pensioenfondsen en woningcorporaties: “Zowel pensioenfondsen als woningcorporaties hebben grote balansen met sterke gevoeligheden voor rente en inflatie. Bovendien hebben zowel pensioenfondsen als woningcorporaties een maatschappelijke doelstelling en willen zij impact maken met hun investeringen.” Onze expertise uit de pensioensector met langetermijndoorrekeningen en scenario-analyses binnen de geldende financiële kaders kan uitstekend ingezet worden in de corporatiesector.

JHi Sprenkels_Amsterdam_17_03_2025_094

Jeffrey Hirs

Meer over Jeffrey

Jeffrey is consultant bij Sprenkels en heeft bij de drie grootste Amsterdamse woningcorporaties gewerkt over een periode van bijna 10 jaar. Een groot deel van zijn werkzaamheden is financieel van aard geweest en na zijn afgeronde Master in Real Estate heeft hij zich verder verbreed als Assetmanager. “De corporatiesector wordt steeds professioneler en ik draag graag bij aan de verdere professionalisering vanuit Sprenkels. Mijn kracht ligt in het uitleggen van keuzes en cijfers op een heldere manier, zonder te veel in technische details te treden.”

Liewe van Hoorn_consultant

Lieuwe van Hoorn

Meer over Lieuwe

Lieuwe is consultant bij Sprenkels en heeft jarenlange ervaring met het adviseren op financiële strategische vraagstukken voor verzekeraars en pensioenfondsen. Lieuwe is de eerste (maar zeker niet de laatste) consultant van Sprenkels die de stap heeft gemaakt naar woningcorporaties. “De corporatiesector staat voor een grote maatschappelijke en volkshuisvestelijke uitdaging. Vanuit mijn kwantitatieve achtergrond als econometrist en mijn ervaring met financieel strategische vraagstukken help ik corporaties tot datagedreven oplossingen te komen.

TMa Sprenkels_Amsterdam_17_03_2025_083

Thom van Maastrigt

Meer over Thom

Thom is consultant bij Sprenkels en heeft meer dan 10 jaar ervaring in de corporatiesector. Hij heeft gewerkt bij zowel regionale als grootstedelijke woningcorporaties. Dankzij zijn achtergrond als vastgoedadviseur, assetmanager en portefeuillemanager kent hij de corporatiebranche door en door. Zijn eerdere ervaring als consultant in de corporatiesector stelt hem bovendien in staat om financieel-strategische vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken te benaderen: “Met mijn ervaring op het gebied van portefeuille- en vastgoedsturing begeleid ik onze klanten om binnen het complexe speelveld van regelgeving, duurzaamheid en sociale impact tot nieuwe inzichten en beleid te komen.”

Schijfvan12-sprenkels-aspect-ratio-900-900