Van werkstudent naar junior consultant: mijn eerste maanden en blik vooruit

Na mijn stap van werkstudent naar junior consultant bij Sprenkels is het tijd om terug te blikken en vooruit te kijken. Hoe heb ik mijn eerste maanden ervaren, wat staat me te wachten en hoe zie ik mijn rol binnen de organisatie?

De overgang van werkstudent naar consultant is erg goed bevallen. Ik heb ervaren hoe waardevol het is om niet alleen mee te draaien, maar ook echt verantwoordelijkheid te dragen. De laagdrempelige sfeer maakt het makkelijk om vragen te stellen en te leren van collega’s – ongeacht domein of senioriteit.

Als consultant bij Sprenkels ligt er veel ruimte om je breed te ontwikkelen. Het bedrijf kent veel specialisten, maar biedt ook kansen voor generalisten. Juist die brede inzetbaarheid vind ik ontzettend leuk. Ik werk op drie kennisdomeinen: Communicatie & Reputatie, Project- en transitiemanagement en Riskmanagement.

Het geeft mij de mogelijkheid om af te wisselen tussen projecten die een vaste plek in mijn agenda hebben – waarvan ik weet dat ik er maandelijks een bepaald aantal uren aan besteed – en ad-hoc projecten die tussendoor komen. Een mooi voorbeeld: voor een klant die gaat liquideren, ondersteun ik bij het projectmanagement van een collectieve waardeoverdracht. Binnen datzelfde traject mocht ik ook het communicatieplan schrijven, vanuit mijn domein Communicatie & Reputatie. Zo ben ik binnen één project inzetbaar vanuit twee verschillende domeinen, met taken die elkaar aanvullen: een langer lopend projectmanagementtraject én een specifiek communicatievraagstuk. Die dynamiek zorgt ervoor dat ik verschillende gebieden leer kennen en mijn kennis snel uitbreid. Voor mij is dit een enorme plus, zeker aan het begin van mijn carrière: de vrijheid om breed te ontwikkelen en te oriënteren.

Voor deze brede inzetbaarheid geldt wel één belangrijke basis: basiskennis van de sector. Die kennis is cruciaal om waarde toe te voegen, ongeacht het project of domein.

Hoe bouw je die kennis op? Mijn tip:

• Veel uren maken en actief betrokken zijn.
• Lezen, lezen, lezen – van vakliteratuur en actuele ontwikkelingen tot jaarverslagen van fondsen. Zo begrijp je niet alleen de inhoud, maar ook de context waarin organisaties opereren.
• Verdiepen in je opdracht: begrijp hoe een organisatie in elkaar zit en wie de stakeholders zijn.

Deze aanpak helpt niet alleen nu, maar vormt ook de basis voor de toekomst. Hoe meer je investeert in kennis en inzicht, hoe beter je voorbereid bent op complexere vraagstukken en grotere verantwoordelijkheden. Voor mij is dit een belangrijk doel: mijn expertise verder uitbouwen, zodat ik op termijn niet alleen breed inzetbaar ben, maar ook strategisch kan meedenken op hoog niveau.

Benieuwd naar mijn ervaring of wil je meer weten over werken bij Sprenkels? Stuur gerust een bericht – ik vertel je graag meer!